МЕНАЏЕРОТ ЕДНА МИНУТА Зголеми ја продуктивноста, профитот и сопствениот просперитет

„Луѓето кои се чувствуваат добро за себе даваат добри резултати."

„Помогнете им на луѓето да го достигнат својот целосен потенцијал. Фатете ги како прават нешто правилно.“

„Ефективните лидери им помагаат на другите да ја разберат неопходноста од промена и да учествуваат во неа".

„Менаџерот 'Една Минута'“ е влијателен и практичен водич кој ги истражува принципите на ефективно управување и лидерство во концизен формат. Носи влијание на акциони стратегии и зајакнување, што го прави привлечно и просветлувачко читање. Принципите на книгата за ефикасно управување резонираат кај читателите заинтересирани за лидерство и личен развој.
Читателите ќе научат вредни лекции за ефективно управување, лидерство и продуктивност, правејќи ја книга со долгорочна вредност. Пораката на книгата за едноставност, фокус и зајакнување е особено моќна.

Книгата нуди практични совети за менаџерите и лидерите, обезбедувајќи им план за ефективно управување и лидерство. Негува врска со поединци кои бараат увид во рационализација на нивните менаџерски вештини и подобрување на продуктивноста на тимот.
„Менаџерот 'Една Минута'“ е книга за менаџмент и лидерство во коавторство на Кен Бланчард и Спенсер Џонсон. Ова е влијателна книга која претставува концизен и практичен пристап кон ефективно управување и лидерството. Централниот концепт на книгата се фокусира на управувањето со луѓето и задачите на директен, ефикасен начин. Книгата се фокусира на три основни техники на управување:Поставување цели во една минута: Оваа техника ја нагласува важноста од поставување јасни и концизни цели. Идејата е дека со воспоставување на едноминутни цели кои се специфични, остварливи и имаат договорени стандарди за изведба, вработените имаат поголема веројатност да ги разберат своите одговорности и да бидат мотивирани да ги постигнат.Пофалби за една минута: Овој пристап ги охрабрува менаџерите да обезбедат позитивно засилување и признание кога вработените ги исполнуваат своите цели или имаат добри резултати. Едноминутното пофалување вклучува брзо признавање на напорите и достигнувањата на личноста на краток, искрен и специфичен начин.Едноминутни опомени: Кога вработените не ги исполнуваат очекувањата или прават грешки, едноминутната опомена вклучува итно и конструктивно решавање на проблемот. Тоа подразбира давање повратни информации на брз и јасен начин, фокусирајќи се на однесувањето или задачата, а не на личноста, и изразување на довербата на менаџерот во способноста на вработениот да се подобри.Во текот на книгата, авторите ја нагласуваат важноста од одржување на рамнотежа помеѓу поставување јасни очекувања и држење одговорност од вработените, а истовремено нудат позитивни повратни информации и поддршка.

„Менаџерот 'Една Минута'“ е познат по својата едноставност, јасност и практичност, што го прави популарен избор за поединци кои бараат директно водство во управувањето и лидерството. Принципите на книгата може да се применат во различни организациски поставувања за да се подобрат лидерските вештини и да се подобрат перформансите на вработените.